针对迟到早退的问题，可以采取以下措施进行管理：
事前预防
在签订劳动合同时，明确约定迟到早退的相关条款及处罚方式，以达到事前预防的效果。
事中监督
制定合理可行的考勤制度、员工守则和管理制度，并确保严格执行。通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式。
对于多次迟到早退的员工，可以进行调查，了解其迟到早退的原因，并进行思想工作，以便从根本上解决问题。
事后处罚
根据合同约定或公司考勤制度的规定，对员工迟到早退行为进行评价并给出相应的处罚措施，如扣除全勤奖、降低绩效评定等。同时，要规定一个合理的处罚上限，超出上限可以解除劳动合同。
对于严重违反规章制度的行为，如多次旷工或经常早退迟到，用人单位可以依法解除劳动合同，且不需要支付经济补偿金。
沟通与培训
通过培训宣讲等方式，让员工知晓并熟悉公司的考勤制度和处罚措施，以提高员工的纪律意识和时间管理能力。
对于迟到早退的员工，应先以诚相待，了解其具体情况，再根据公司政策进行相应处理。
激励与奖励
建立考勤奖励机制，对于遵守考勤制度的员工，可以给予一定的物质奖励或荣誉表彰，激励员工自觉遵守考勤制度。
制度评估与调整
定期对考勤制度进行评估和调整，确保制度的合理性和有效性，并根据员工反馈进行相应的优化。
通过以上措施，可以有效管理迟到早退的问题，提高员工的纪律性和工作效率，同时减少因迟到早退带来的法律风险。