银行任务的计算方法因银行、地区和员工职位的不同而有所差异。以下是一些常见的方法：
个人任务
客户存款任务通常算作员工的个人任务，要求员工拉来一定金额的存款，并存定期或特定产品。
存款任务可能包括日累计、月累计和年累计，具体根据任务结束日期时的存款余额累计数来计算。
网点分配
存款任务会根据网点的规模、等级和业绩情况分配给各个员工。
例如，一级支行可能会给二级支行下达新增存款任务，并进一步分配给网点主任、副主任、理财经理和柜员。
业绩考核
银行员工的绩效通常与存款增长、贷款回收率、营业收入和多种客户指标（如存款客户数、贷款客户数等）相关联。
业绩考核可能实行属地原则，即只计算在自己支行的业绩。
任务调整
总行会根据每年的经营路线和同业竞争情况制定任务量，任务量会经过多轮调整和分配。
表现较好的分支行可能会获得更多的任务，而表现较差的分支行则可能会减少任务量。
激励措施
银行可能会提供贴息或其他激励措施来鼓励员工完成存款任务。
如果员工未能完成任务，可能会面临罚款或其他惩罚。
建议：
了解所在银行和职位的具体任务分配和考核标准，以便更好地制定工作计划和目标。
主动与客户沟通，介绍银行的存款产品和优势，以增加存款量。
与同事和领导保持良好的沟通，及时汇报任务进度和遇到的困难，寻求支持和协助。