合作社的经营需要综合考虑多个方面，以下是一些关键的经营策略：
选择合适的项目
根据当地地理环境、气候、交通、水源等条件选择合适的项目。
组织技术支持团队
提供科学的种植技术、宣传、科普和指导，以提高农产品质量和产量。
建立信任和调动积极性
与当地村民建立信任关系，调动村民投入的积极性。
农产品销路
确保生产出的商品能够以优质的价格销售出去。
长远发展规划
规划合作社的长远发展项目，确保其可持续性。
政策补贴
争取政府的支持和补贴，利用农业的基础性特点。
品牌建设
创新农产品品牌，提高农产品的附加值。
土地运营
考虑土地托管、入股或流转等方式，优化土地投资。
社员服务
提供农业服务、生活服务等多种服务，帮助社员致富。
金融互助
利用农村金融业务，为合作社和社员提供资金支持。
市场布局
选择合适的销售渠道，如批发市场、超市、酒店或电商平台。
产销管理
加强产销管理，确保资金流形成闭环，实现多次循环。
绩效考核
制定绩效考核指标，激励成员积极参与合作社的运营。
资金互助组织
组建资金互助组织，为合作社和社员提供资金支持。
党支部领办
村党组织领办合作社，明晰村集体与入社群众股权，建立经济利益共同体。
以上策略需要根据合作社的具体情况和当地市场环境进行调整和优化。合作社经营的成功依赖于社长或管理层的领导能力、合理的规章制度、经济优势以及村民的积极参与。