在人才市场招人的方法如下：
确定招聘需求
企业需明确岗位职责和要求，与用人部门沟通以确保需求清晰。
制定招聘计划
根据岗位需求制定详细计划，包括职位、名额、基本要求及条件限制。
发布招聘信息
在人才市场、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引候选人。
收集并筛选简历
收集应聘者简历，进行筛选，选出符合岗位要求的候选人。
安排面试
对筛选出的候选人进行面试，了解其专业技能、沟通能力、团队协作能力等。
进行评估和录用
根据面试结果和其他评估标准，选择最合适的候选人进行录用。
发放offer
向被录用的候选人发放工作offer，并商定入职时间、薪酬等相关事宜。
入职培训
对被录用的候选人进行入职培训，帮助他们更快地适应新环境和工作内容。
技巧与建议
主动出击
不要只坐在办公室里等待，应主动了解其他部门的人事变动和业务拓展，提前做好准备。
多渠道招聘
结合传统渠道（如招聘会、网上招聘）和新兴渠道（如微信、微博、互动社区），扩大招聘范围。
内部推荐
建立优秀的企业文化，鼓励员工介绍合适的人才，并可奖励成功介绍的员工。
利用校园招聘
与高校合作，组织用人单位进入高校招聘或在人才市场内举办专长招聘会。
接受应届毕业生
应届毕业生也是宝贵的人才资源，如果公司环境良好，他们往往愿意加入。
第三方代理招聘
考虑使用第三方代理招聘服务，节省成本和时间，提高招聘效率。
通过以上步骤和技巧，企业可以更有效地在人才市场进行招聘，吸引并选拔到合适的人才。