驻场开发是一种软件开发服务，其中开发人员直接到客户公司进行工作，以便更紧密地合作和沟通。以下是关于驻场开发的一些优点和缺点：
优点
即时性强：
开发人员直接在客户公司上班，使得项目进度的监督跟进和问题的及时解决更为方便。
沟通方便：
客户公司与开发者之间的沟通更为直接和高效，有助于快速修改项目方案。
深入了解业务需求：
驻场开发团队能够更深入地了解客户的业务需求和特定背景，从而提供更符合实际业务情况的解决方案。
即时响应变更需求：
与远程开发相比，驻场开发更容易实现即时响应变更需求，减少沟通层次，加速项目进展。
知识传递和技能培训：
开发团队能够与客户团队直接交流经验和技术，共同解决问题，提高客户团队的技术水平。
项目风险管理：
驻场开发团队能够更及时地发现和解决项目中的潜在问题，降低项目风险。
加速开发周期：
由于开发团队直接在现场工作，能够更快地了解需求、反馈和解决问题，从而加速开发周期。
用工灵活：
企业可以根据项目需求自由决定所需驻场员工的工作时间和技术方向，项目完成后，员工可以回到外包公司，降低人力成本。
企业专注核心竞争力：
企业可以将更多精力投入到核心业务上，而将人员招聘、培训等外包给专业公司。
缺点
控制度不足：
存在一定风险，因为外部开发团队可能不受企业完全控制。
配备团队有局限性：
不利于全面开发，可能无法满足所有技术和资源需求。
成本问题：
购买服务费用较高，可能存在成本压力。
回报风险：
长期依赖外部服务可能不利于企业的长期投资和发展。
人员管理：
需要额外的管理和协调工作，以确保驻场团队的工作效率和项目质量。
建议
评估项目需求：根据项目的具体需求、预算和长期战略来决定是否采用驻场开发。
考察团队能力：确保驻场开发团队具备所需的技术能力和职业道德，以减少潜在风险。
明确合同条款：在合同中明确双方的权利和义务，包括项目范围、交付标准、费用支付和保密条款等。
持续沟通和监督：在项目过程中保持密切沟通，及时解决问题，确保项目按计划推进。
综上所述，驻场开发在提高项目效率、质量和客户满意度方面具有明显优势，但也存在一些潜在的风险和成本问题。企业应根据自身情况权衡利弊，选择最适合自己的开发模式。