承接工程项目的方法有多种，以下是一些主要的途径：
参与投标
挂靠几家：通过挂靠几家有资质的公司，增加中标的机会。中标后可以自己进行施工，但公司会收取管理费，前期费用较大。
买标：有些公司中标后并不自己施工，而是将工程转卖，前期资金需求较大。
分包
从公司或包头儿那里分包：可以分包一些专项工程，如防水、砌墙等，风险较小，但利润较低。
建立资质
具备相应资质：企业需要具备完善的资质体系，包括人员配备、技术水平、资金规模、工程业绩等，以获得更多工程项目的投标资格。
人情世故
建立良好的人际关系：与政府部门、行业协会、同行企业、供应商和分包商等建立良好关系，可以获取内部消息，提前知晓项目动态，增加合作机会。
信息收集
有效信息：通过现场踩点、设计院、房地产公司、安装公司、装饰公司、设备成套公司等渠道获取第一手有效信息，为工程拓展打好基础。
维护人脉资源
建立交际圈：通过建立自己的交际圈，与潜在客户和合作伙伴保持联系，获取更多的工程信息。
参与招投标
提前准备：在招标开始时就做好充分准备，掌握招标消息的一手资讯，注重投标技巧，确保符合项目条件。
确保资金和人手充足
资金方面：确保有足够的资金应对可能的垫资情况，预留足够的工人工资。
人手方面：确保手下的人都是信得过的人，有一个得力的带头人，确保工程能够顺利施工。
维护关键人关系
找到项目的关键人：如乙方的项目经理或结构总工，通过他们获取工程信息和决策支持。
通过关系资源
利用关系资源：通过已有的关系资源，如亲戚、朋友、合作伙伴等，获取工程信息或直接推荐。
综合以上方法，要想成功承接工程项目，企业和个人需要从多方面入手，包括具备资质、建立良好的人际关系、有效收集信息、确保资金和人手充足，并维护关键人的关系。这些步骤可以帮助你在竞争激烈的工程行业中脱颖而出，获得更多的工程机会。