岗位的标准通常包括以下几个方面：
岗位名称 ：明确岗位的名称和性质。直接上级和下级：
指出该岗位的直接上级和直接下级，以及他们之间的关系。
本职工作：
详细描述岗位的主要职责和工作内容。
工作权限：
列出岗位所拥有的权力和权限范围。
工作标准定义：
根据岗位的特点，提出上岗人员的综合要求。
具体工作标准
岗位职责：
明确岗位的主要职责和具体任务。
工作规范：规定岗位工作的规范操作要求和标准。
工作条件：描述岗位所需的工作环境和条件。
工作权限：明确岗位所拥有的决策权和执行权。
工作考核：设定岗位工作的考核标准和绩效指标。
示例
门岗工作标准
1. 保证岗位质量高标准严要求规范操作，岗上设施无丢失无损坏。
2. 无不明身份人员或车辆进入小区，无不合格装修材料进入小区。
3. 无住户不良投诉。
4. 无违法乱纪行为，无物品丢失。
巡逻岗工作标准
1. 小区车辆停放整齐到位，按泊位停放无扰民现象。
运行班长岗位标准
1. 严格遵守公司的各项规章制度，认真学习，提高自身的政治和业务水平。
2. 组织本班生产人员对工艺技术操作规程、安全规程的学习，提高整体素质。
3. 掌握地面储装系统生产工艺流程、工艺装备、结构原理、控制原理、操作规程、安全规程，有较强的责任心和工作热情。
建议
明确性：岗位标准应具体明确，避免模糊不清的描述。
可操作性：标准应具有可操作性，能够指导员工实际工作。
可衡量性：设定可衡量的绩效指标，便于考核和评估。
公平性：确保岗位标准对所有员工公平一致，不偏袒任何人。
通过以上步骤和示例，可以制定出详细且实用的岗位标准，帮助企业和员工明确工作期望和职责，提高工作效率和质量。