面对超市竞争，可以采取以下策略：
设置低价商品吸引顾客：
通过设置常用的低价商品，如鸡蛋和生活用品，来吸引顾客。同时，定期进行满减或买赠活动，增加顾客的购买意愿。
做好市场调研：
深入了解竞争对手的品牌、规模、模式、人员、薪资等情况，知己知彼，以便制定更有针对性的竞争策略。
降低成本：
通过优化采购和供应链，降低商品成本，打造有优势的供应链，实现物美价廉，吸引客流。
提升服务档次：
提高服务水平和产品质量，让顾客感受到宾至如归的感觉，从而提升口碑。
营销活动：
层出不穷地举办各种营销活动，扩大超市的影响力，吸引更多顾客。
价格策略：
在激烈的价格竞争中，可以通过高低价策略，舍去部分低利润或无利润的商品，用高利润的商品来赚取利润。
商品组合：
设置商品组合，避免正面交锋。将对手的利润款当做自己的引流款，通过低价吸引流量，靠利润款来挣钱。
提前锁客：
提前进行内部锁客活动，稳定现有客户，并通过激活老会员来填补因竞争导致的客量下滑。
优化采购和库存管理：
运用精细化数据分析，优化采购和库存管理，降低成本，提高利润率。
线上线下融合：
开设线上电商平台，拓展线上销售渠道，满足线上消费者需求，并结合线上线下资源，推出优惠券和促销活动。
提高顾客体验：
加强员工培训，提升服务水平，优化店内布局和陈列，提高购物便利性，增加商品的展示和吸引力。
品牌特色：
强化品牌特色，打造独有的产品线，降低与竞争对手的同质化竞争，增加产品差异性。
通过以上策略，超市可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。