给老板的报告应该包含以下几个要点：
简介
目的：简要说明报告的目的和主题。
重点：突出报告的重点内容，吸引老板注意。
工作总结
工作进展：概述本周或月的工作完成情况。
成果：展示工作成果，包括完成的项目、达成的目标等。
遇到的问题：列出在执行过程中遇到的问题。
解决方法：描述解决问题的方法和过程。
下一步计划：提出接下来的工作计划和目标。
风险控制
风险识别：列出可能影响工作的潜在风险。
风险应对：提出相应的风险预防和应对措施。
个人贡献
困难和挑战：描述在工作中遇到的困难和挑战。
解决方案：详述解决问题的方法和经验。
个人价值：展示个人在工作中的价值和作用。
结尾
表达感谢：对老板和公司给予的支持表示感谢。
表达期待：期待未来继续为公司贡献力量。
报告应该结构清晰、内容具体，并且语言简洁明了。最后，别忘了检查语法和拼写错误，确保报告的专业性和可读性。