公司承包方案通常包括以下几个关键部分：
1. 方案目标与范围
目标：提高运营效率、降低成本、确保项目可持续性与长期效益、清晰明确的责任划分、提高员工参与感与满意度。
范围：明确承包的业务或活动部分，如生产环节、市场推广、物流运输等。
2. 承包方式与责任
承包方式：可以是独家经营、分块承包、择优试点等。
责任人及区域：明确承包的责任人和承包的具体区域。
双方权利和义务：详细列出承包方和发包方的权利与义务，如资源使用、费用承担、利润分配等。
3. 考核与激励机制
考核内容：包括经营范围、经营成果、服务质量等。
奖惩治法：设定明确的奖励和惩罚机制，以激励承包方达成预定目标。
4. 风险管理与保密
风险管理：建立监控机制，定期跟踪承包方的服务质量和执行情况，及时调整措施。
保密机制：承包方可能接触公司敏感信息，应建立保密机制保护公司利益。
5. 合同与法律事项
合同内容：确保合同内容清晰明确，包括承包内容、服务范围、服务标准等。
法律事项：明确违约责任、合同期限、续约条件等法律条款。
6. 实施步骤与时间安排
实施步骤：分阶段实施承包方案，可以先期选择部分区域或业务进行试点。
时间安排：制定详细的时间表，确保承包方案按计划推进。
7. 其他考虑
资源配置：优化资源配置，合理分配人力和物力资源。
市场运作：考虑市场供需状况，合理定价，拓展销售渠道。
技术与创新：鼓励承包方引入新技术，提高生产效率和服务质量。
确保承包方案经过充分讨论和协商，并且得到公司高层的批准和支持。实施过程中要定期评估承包效果，并根据实际情况进行调整优化。