当公司面临资金链断裂的紧急情况时，以下是一些紧急应对措施和长期策略调整的建议：
紧急应对措施
现金流管理优化
加强应收账款催收，提供早期支付折扣，加强与客户的沟通协商。
控制支出，审查并削减非必要开支，优先保障核心业务的运营资金需求。
寻求短期融资，如银行贷款、过桥贷款、商业票据贴现等。
债务重组与谈判
主动与债权人沟通，争取债务展期或重组，优化融资结构。
中长期策略调整
业务模式创新
聚焦核心业务，剥离非核心业务，提高经营效率和盈利能力。
数字化转型，利用先进技术优化供应链管理，降低成本。
加强内部管理
完善财务管理体系，加强财务预测、分析和控制能力。
建立长效的预算管理机制，严格控制成本，提高资金利用效率。
拓宽融资渠道
除了自有资金外，企业可以通过银行贷款、发行债券、引入投资等多种途径融资。
与供应商、客户等合作伙伴建立长期合作关系，争取更多融资支持。
加强市场营销
提升产品品质、拓展销售渠道、增强品牌影响力，提高销售额。
加强客户关系管理，提升客户满意度，稳定客户群体。
降低风险
建立健全的风险管理体系，识别和评估各种风险，制定相应的风险应对策略。
强化内外部协作
内部各部门之间加强协作，形成合力，共同应对资金链断裂风险。
其他融资方式
委托贷款、直通款、对冲资金、基金组织（假股暗贷）等。
法律依据
《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规提供了贷款的法律框架。
总结
企业应根据具体情况选择合适的应对措施，可能需要同时采取多种策略以最大化生存机会。重要的是迅速行动，与债权人、投资者和其他利益相关者保持沟通，并制定一个明确的行动计划。