商场衣服的盘点方法可以总结如下：
准备阶段
确定盘点日期、时间、方法和人员分工。
清理商品，确保货架底下无遗漏，赠品和空箱另行存放。
确保所有商品资料都已办理入库手续，避免错误盘盈。
盘点当天停止一切入库调拨出库行为，确保盘点结果准确性。
分区盘点
将仓库或商场分成不同的区域，如A区、B区等，逐一核对每个区域的服装数量和状态。
对每个区域内的服装进行细致的分类和摆放，便于盘点和核对。
使用工具
利用进销存软件管理店铺，通过输入款号直接查询货品信息，提高盘点效率。
使用条码扫描枪扫描每件衣服的条码，结合进销存软件快速完成清点和核对。
手持PDA进行盘点，可以实时传输数据，减轻员工工作量。
核对差异
盘点结束后，对比账面数和实盘数，找出差异。若差异较大，需仔细检查原因，如顾客试穿、货品丢失、系统账务错误等。
确认差异后，若无法找出原因，需由员工赔偿差异，并吸取教训。
调整库存
根据差异原因，进行库存调整，确保系统库存与实际库存一致。
盘点结果需由营运经理签字确认后，更新仓存。
后续管理
理货员每天检查货品的标牌（或条码）内容与货品是否一致，及时修改数据库，保证数据准确性。
建立款号编制系统，方便查找和识别货品，提高盘点效率。
通过以上步骤，可以确保商场衣服的盘点工作高效、准确，并保证库存数据的实时更新和一致性。建议商场定期进行盘点，并加强对员工的培训和管理，以提高盘点效率和准确性。