接政府工程需要综合运用多种策略和方法，以下是一些关键步骤和建议：
市场调研与建立联系
进行市场调研，了解当前政府工程的需求和趋势。
与相关承包商或政府机构建立联系，获取工程信息。
资格与资质
确保企业具备承接政府工程所需的资质和认证。
对于缺少资质的企业，可以考虑挂靠有资质的公司，但需注意法律风险。
投标过程
积极参与政府对外发包的招标会，通过投标获取工程机会。
编制高质量的投标书，明确工程范围、报价、工期等关键信息。
提交投标保证金，确保在中标后能够履行合同。
关系建立
建立良好的政府关系，通过参加政府主办的行业会议和活动，与政府官员保持联系。
聘请有政府工作经验的顾问或团队，提供政策解读和关系维护支持。
法律法规掌握
全面掌握《中华人民共和国建筑法》、《招标投标法》、《政府采购法》等法律法规。
熟悉地方政府的相关政策和规定，如投资计划、土地使用政策等。
项目管理与执行
具备项目管理资质，能够有效管理政府工程项目。
利用先进的管理工具和方法，确保项目顺利进行。
合同管理
在合同签订前，做好建设方主体资格、资信情况和履约能力的调查。
重视合同文本的拟定，明确双方的权利和义务。
风险控制
在整个过程中，注意风险控制，确保合规经营，避免法律风险。
通过以上步骤，可以提高接政府工程的成功率和效率。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整策略，并注重细节和合规性。