融资并购是一个复杂的过程，通常包括以下步骤：
前期准备阶段
制定并购战略，明确并购动机和目的。
确定并购目标和预期标准，如行业、规模、市场占有率等。
设计并购方案，进行市场调查。
尽职调查阶段
对目标企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等方面的调查研究。
进行可靠性分析，避免并购陷阱。
并购估值阶段
通过资产评估，分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异。
确定并购的支付方式和资金来源规划。
谈判签约阶段
与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、支付方式等。
签订正式并购协议。
并购整合阶段
对目标企业的资源进行整合和调动，产生预期效益。
管理层人事安排和原有职工的解决方案。
融资方式可能包括：
权益性融资，如发行股票或换股。
债务性融资，如承担债务。
并购基金，通过收购股权获得控制权后进行重组改造。
在整个流程中，企业需要考虑成本效益原则，确保并购净收益大于0。同时，必须遵循法定程序，保障债权人的权益，并考虑到融资可能对成本和时间的潜在影响。