向领导报告时，应该遵循以下结构和要点：
报告结构
标题 ：简明扼要地概括报告内容，例如“关于XX项目进展情况的报告”。正文开头
简要介绍报告的目的和背景。
概括说明报告的重点内容。
现状概述
描述当前工作的状态，包括已完成的任务和正在进行的工作。
进展汇报
详细说明工作的进展情况，包括已完成的关键步骤和取得的成果。
问题分析
指出工作中遇到的问题和挑战。
分析问题产生的原因及其影响。
解决方案
提出解决问题的思路和计划。
如果有具体的解决方案，应详细说明。
未来计划
预测未来的行动计划和可能的结果。
强调预期的成果和对组织目标的贡献。
结语
总结报告要点，表达感谢或期待反馈。
例如：“以上报告，请领导审阅，如有需要进一步讨论的内容，请随时告知。”
署名和日期
报告人签名或盖章。
明确报告日期。
写作技巧
简洁明了：
避免冗长和无关信息，使用80/20法则聚焦关键信息。
实事求是：用数据和事实支撑报告内容，避免主观臆断。
结构清晰：按照逻辑顺序组织报告内容，确保条理分明。
语言准确：使用专业且准确的语言，避免模糊不清的表达。
示例报告开头
尊敬的领导：
您好!
在此，我向您汇报我们部门在最近一段时间内的工作进展情况。
示例报告结尾
以上是我们部门近期工作的简要汇报，请您审阅，并期待您的宝贵意见和指导。
此致
敬礼!
报告人：[您的姓名]
日期：[填写日期]
请根据具体情况调整报告内容和结构，确保报告内容符合实际情况和领导的关注点。如果有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告知