销售工资的计算通常包括以下几个部分：
固定工资：
这是销售人员每月或每年固定获得的基本工资，与销售业绩无关，是固定支出。
提成：
提成是根据销售人员的销售业绩来计算的奖金。提成的计算方法多种多样，常见的有以下几种：
基本提成：按照销售额的一定比例计算，比如销售额的5%。
达标提成：销售人员完成一定销售任务后可以获得额外提成，通常是在销售目标完成后的超额销售部分给予提成。
业绩提成：销售人员的销售业绩越高，获得的提成比例也越高，这种方式通常设置多个档次，业绩越高提成比例越高。
产品提成：针对不同产品设置提成比例，销售人员销售不同产品时可以根据产品的提成比例计算提成。
绩效奖金：
一些公司中，销售人员完成一定销售目标或者超额完成销售任务时会获得奖金。
年终奖：
根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和集团整体效益等综合因素考虑年终奖励。
其他补贴：
如车补、饭补等。
示例计算
假设某销售人员的固定工资为1500元，销售目标为30万元，提成为销售额的5%，销售业绩为28万元。
基本工资：
1500元
销售提成：
28万元 × 5% = 1400元
绩效奖金：
根据销售业绩是否达到目标来计算，假设未达标则无绩效奖金。
年终奖：
根据综合表现由公司决定。
其他补贴：
如车补、饭补等，假设为500元。
则该销售人员的总工资为：
[
1500元（基本工资） + 1400元（销售提成） + 500元（其他补贴） = 3400元
]
建议
明确工资结构：公司应明确销售人员的工资结构，包括基本工资、提成、绩效奖金、年终奖和其他补贴，以便员工清楚了解薪酬构成。
合理设定提成比例：提成比例应根据公司的销售策略和市场情况合理设定，以激励销售人员积极完成销售任务。
设定明确的绩效指标：绩效奖金的发放应设定明确的绩效指标，确保员工明确知道如何提高自己的收入。
透明沟通：公司应与员工充分沟通薪酬政策和计算方法，增强透明度和公平性。
通过以上步骤和建议，公司可以设计出合理且有效的销售工资计算方案，激励销售人员提升业绩，同时吸引和保留人才。