处理职场中的小人需要综合运用多种策略，以下是一些建议：
捧杀小人
捧他，让他得意忘形：通过夸奖和吹捧让小人变得自负，从而露出破绽。
误导他的认知：让小人觉得自己无所不能，从而在自信满满时犯下错误。
应对情绪化的小人
保持冷静和理智：不被小人的情绪所影响，避免冲动行为。
安抚情绪：如果有时间有耐心，可以用好话安抚，帮助其冷静下来。
对待道人是非的小人
哼哈而过：对小人所说的是非不赞同也不否定，保持冷淡反应，使其知趣而退。
保持独立和自尊
保持个性上的相对独立：不迎合上司中的小人，避免滋生小人的德性。
保持工作上的热情：不被上司的脸色左右，避免显得势利。
保持人格上的自尊：不讨好小人，避免被其怀疑有取代之心。
制定科学策略
摸清底细：关注员工的能力和态度，初步筛选出潜在的小人。
确定标签：通过具体事件和言行举止确认小人身份。
收集线索：收集小人不良行为的证据，保持冷静和客观。
开除谈判：掌握足够证据后，与小人进行开除谈判，保持冷静和理智。
巧妙利用小人
公平对待：在力量薄弱时，即使对方是小人，也要一视同仁。
表面装傻：学会包容，表面装傻，既能自保，又能赢得信任。
建立交情：通过建立良好关系，消除摩擦，甚至能在关键时刻得到帮助。
直接对老板说真话
揭露小人的行为：如果小人打小报告，可以故意透露自己的工作情况，让老板明白谁在说真话。
保持低调
做事不妥协：保持低调，不解释，避免给小人找麻烦的机会。
综合运用这些策略，可以有效地应对职场中的小人，保护自己的利益和职业发展。