往超市供货的步骤如下：
建立合作关系
与超市建立合作关系，了解其需求和规定。可以通过联系超市的采购部门或者拜访超市进行洽谈，确定供货的内容和方式。
市场调研
在与超市建立合作关系之前，需要了解市场竞争情况和自身产品的优劣势，选择适合的超市进行合作。同时，还需要建立供货的质量控制体系，确保货物的安全和质量。
寻找合适的进货渠道
厂家直接供货：直接与生产厂家联系，争取以厂价获得商品，这样可以省略中间环节，降低成本，同时保证商品的质量和新鲜度。但这种方式通常需要较大的采购量，对于小规模超市可能不太适用。
批发市场：批发市场是许多超市的主要进货渠道，这里商品种类繁多，价格相对便宜，但质量参差不齐，需要经营者自己挑选。这种方式适合小批量采购，且可以现场查看商品质量。
代理商：代理商通常会与多个厂家建立合作关系，为超市提供各种商品。通过代理商进货，价格和质量都相对有保障，且对单次进货的数量没有太多要求。
电商平台：电商平台如阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等，提供了丰富的商品选择，可以直接在线购买，且价格透明。这种方式适合小批量采购，且可以节省时间和人力成本。
参加零售业相关展会：通过参加展会，可以直接与厂家和代理商建立联系，收集他们的联系方式，同时与其他零售商交流经验。这种方式有助于获取行业最新动态和建立人脉。
网络渠道采购：除了大型电商平台，还可以通过专业的B2B平台进行采购，如阿里巴巴的零售通、京东的掌柜宝等，这些平台通常提供更专业的服务和更优惠的价格。
委托商品服务商代购：随着中小型自营超市数量的增加，出现了一些专门为经营者提供专业服务的商品服务商，他们可以为超市提供稳定、齐全的货源，并提供其他增值服务。
确定进货量和价格
根据超市的定位和市场需求，选择适合的商品种类，包括食品、日用品、家电等。商品种类品质保证差异化竞争确保所供商品质量可靠，符合国家相关标准和规定，以满足消费者对品质的要求。
根据商品的采购成本和合理的利润率，制定具有竞争力的销售价格。成本加成定期进行市场调研，了解同行业和竞争对手的价格水平，以便及时调整价格。
签订供货合同
携带商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。磋商合同细节，费用、账期及是否开票。签订合同，送货。
供货安排和物流配送
确保供应商的商品提供一件代发服务，且在收到订单信息24小时内必须发货，发货当天须把物流单号上传乐湃德后台。
称重销售的产品以净重为准。上架商品提供样品至少3份，便于存档、店铺展示和直播带货。
保证实际销售产品与样品品质一致。如有假冒伪劣商品，供应商须按1:15倍赔偿，并承担相应法律责任。
负责商品因物流导致的破损责任。售后服务：退货、换货和保修服务。特定海鲜类生鲜必须全程冷链。
持续改进和优化
定期进行市场调研，了解同行业和竞争对手的价格水平，以便及时调整价格。定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买，提高销售额。
通过以上步骤，可以有效地往超市供货，确保商品的质量和供应的稳定性，同时提高超市的市场竞争力。