人事部招人的主要步骤如下：
确定需求
明确岗位需求和预期技能，以便匹配合适的候选人。
制定招聘计划
用人部门提出人员需求，包括所需人数、岗位、要求及理由。
人力资源部门复核并制定招聘计划，包括基本工资和预算工资的核定。
发布招聘信息
通过多种渠道发布招聘信息，如职位发布、人才市场、社交媒体、校园招聘会、职业中介机构、现场招聘会、内部推荐、媒体广告、网上招聘等。
筛选简历
评估申请人的背景、技能和经验，筛选出符合要求的候选人。
面试和评估
通过面试、测试和评估进一步了解候选人的能力、文化适应性和团队协作能力。
背景调查
核实候选人的教育背景、工作经历和个人背景，确保真实可靠。
决策和录用
根据候选人的综合表现和组织需求，做出最终决策，并向选中的候选人提供录用通知。
入职和培训
提供适当的入职培训和支持，帮助新员工快速适应工作环境，并为他们的职业发展提供机会。
合同和档案
签订合同并存档，完成所有录用手续。
建议：
在制定招聘计划时，应充分考虑公司的实际情况和岗位需求，选择合适的招聘渠道，确保招聘信息能够准确传达给目标受众。
在筛选简历和面试过程中，应注重候选人的实际能力和潜力，而不仅仅是简历上的信息。
背景调查是确保候选人真实性的重要环节，应选择可靠的调查机构或方法。
入职培训应针对新员工的岗位特点进行，帮助他们快速融入公司文化和工作环境。