审计后的问题处理通常包括以下几个步骤：
问题分类与整理
将审计过程中发现的问题进行分类整理，明确问题的性质和严重程度。
整改措施
针对一般性问题，要求相关责任部门制定整改措施并限时整改。
对于重大问题，需提交给公司管理层或董事会审议，决定是否采取进一步的措施。
整改实施
确定责任人，明确每个问题的负责人。
制定时间表，为每个问题设定完成的时间节点。
制定具体措施，如流程优化、培训加强、任务重新分配等。
合理调配资源，确保问题得到足够的支持。
建立监督和评估机制，跟踪整改情况。
提高员工意识和培训，通过教育和培训提升管理水平。
加强内部控制，审视并加强关键环节的监督和控制。
建立反馈机制，鼓励员工和相关方提供问题和改进建议。
持续改进，根据整改效果及时调整和完善方案。
审计结果通报
将审计报告向公司内部相关人员进行通报，提高全员风险意识和合规意识。
优秀做法推广
对于审计过程中发现的优秀做法和经验，应进行推广，促进公司整体管理水平的提升。
审计流程改进
根据审计结果，提出改进审计工作方法和流程的建议，以提高审计工作的质量和效率。
持续监控与评估
定期进行自查，及时发现和纠正问题，防止类似问题再次发生。
加强部门间沟通协作，形成工作合力，共同推进审计整改工作。
对整改不力的责任人进行问责，形成有效的震慑力。
法律与纪律处理
对于违反规定的行为，审计机关可采取纠正措施，如责令限期缴纳、上缴财政收入等。
对于严重违法行为，可采取行政处罚、法律制裁措施，甚至追究刑事责任。
以上步骤有助于确保审计发现的问题得到妥善解决，并防止类似问题再次发生。