在考虑在镇上开设快递业务时，以下是一些关键因素需要考虑：
市场需求
快递需求与网购量紧密相关。如果镇上居民网购频繁，快递需求会相应增加。
考虑当地电商和企业的数量，以及是否有支持电商发展的政策。
竞争情况
了解当地已有的快递公司及其服务范围，避免直接竞争。
考虑加盟已有的快递公司，利用他们的网络和资源。
成本与收益
快递业务主要靠收件赚钱，派件通常收入较低。
考虑派件成本，包括运输和人力成本，以及可能的亏损风险。
政策支持
了解当地政府是否对快递行业有扶持政策，如税收优惠或补贴。
运营挑战
快递工作通常需要在户外进行，可能会遇到恶劣天气等不可预测的情况。
需要处理客户纠纷和包裹丢失的问题。
未来展望
快递行业发展趋势良好，但具体到乡镇，需要评估当地的发展潜力和速度。
考虑互联网和电商发展对快递业务的长期影响。
个人能力
评估自己是否有足够的经验、资源和能力来管理快递业务。
考虑是否愿意承担初期可能出现的亏损，并有长期经营的决心。
综上所述，乡镇快递业务有其独特的市场机遇和挑战。在决定是否进入此领域前，建议进行详尽的市场调研，评估个人或企业的实际情况，并做好充分的准备工作。