处理员工之间吵架的问题，可以遵循以下步骤：
1. 立即制止争吵：
领导或同事应迅速出面，制止争吵，维持工作秩序。
2. 了解情况：
在不评论谁是谁非的情况下，先了解争吵的原因。
可以私下询问其他同事，或让当事人自己描述事件经过。
3. 个别谈话：
与当事人进行个别谈话，让每个人陈述自己的观点和感受。
指出每个人的不足之处，并引导他们认识到问题的严重性。
4. 调解双方：
作为领导或调解者，应保持中立，公正地处理问题。
鼓励双方理性沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
5. 解决根本问题：
分析争吵的根源，可能是工作安排、待遇分配或个人问题等。
采取相应措施，如调整工作安排、改善团队氛围等。
6. 建立沟通渠道：
定期组织团队建设活动，或建立企业内部社交平台，促进员工交流。
7. 集体讨论：
在集体会议上总结事件，让所有员工参与讨论，形成共识。
8. 记录并形成制度：
记录处理过程和结果，形成制度，让所有人遵守。
9. 法律途径：
如果情况严重，涉及身体伤害或违法行为，应及时报警，由公安机关处理。
10. 教育与预防：
对员工进行教育，强调工作场合应避免私人恩怨影响工作。
强调公司文化和价值观，预防类似事件再次发生。
请根据具体情况灵活处理，确保问题得到妥善解决，同时维护良好的工作环境和团队氛围