在商场里开店需要遵循以下详细流程：
市场调研与选址分析
进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，确定自己的定位和差异化优势。
分析商场的客流量、消费人群特征，选择合适的店铺位置。
商场租赁协议洽谈
与商场管理方联系，了解租赁政策、租金、租期等细节。
洽谈租赁协议，确保协议条款符合自身经营需求。
商业计划书与筹备资金
制定详细的商业计划书，包括经营策略、预期收入、成本分析等。
筹备开店所需的资金，考虑租金、装修、进货、人员工资等成本。
店铺装修与设计
根据品牌形象和目标客户群，设计店铺装修风格和布局。
选择合适的装修材料，进行店铺装修，确保装修进度和质量。
采购与库存管理
根据经营需求，采购所需的商品或服务。
建立库存管理制度，确保商品或服务的数量和质量满足客户需求。
招聘与培训
招聘合适的员工，包括店长、销售员、客服等。
进行员工培训，提高员工的专业素质和服务水平。
营销与宣传
制定开业营销计划，吸引潜在客户。
利用线上线下渠道进行宣传，提高品牌知名度。
开业准备与试营业
检查店铺设施、商品陈列、员工培训等是否准备就绪。
进行试营业，测试店铺运营流程和服务质量。
正式开业
在选定的吉日举行开业仪式，吸引顾客关注。
持续关注店铺运营情况，及时调整经营策略。
后期运营与管理
建立完善的运营管理体系，确保店铺日常运营的顺利进行。
定期分析销售数据、客户反馈等信息，优化产品和服务。
与商场管理方保持良好沟通，及时处理各种问题。
建议
选择商场：选择有实力、人流量大、知名度高的商场，这有助于提高店铺的曝光率和成功率。
品牌与项目：选择符合商场定位和消费者需求的品牌和项目，确保店铺能够吸引目标顾客群体。
合同与费用：在签订合同时，仔细阅读合同条款，了解所有费用明细，确保没有隐性费用。
装修与布局：店铺装修要符合品牌形象，布局要合理，便于顾客购物和员工操作。
营销与宣传：制定有效的营销和宣传计划，确保开业和后续运营能够吸引足够的顾客。
持续管理：开业后要持续关注和优化店铺运营，及时解决各种问题，确保店铺长期稳定发展。