合伙做生意要想做好，需要遵循以下几个关键原则和建议：
股权设计
确保公司有一个明确的决策人，持股达到51%以上或通过同股不同权架构来保证决策权。
明确各股东的权责利，包括出资额、持股比例、工作职责和分红方案，确保所有重要事项都有书面记录。
设定退出机制，包括锁定期、退出价格、公司债务和利润分配等，以便在股东中途退出时保护公司和其他股东的利益。
诚信原则
合伙人之间应以诚相待，避免因信任问题导致合作破裂。
目标一致
合伙人应有共同的目标和价值观，能够为了共同的目标价值而努力。
信任与沟通
合伙人之间需要建立信任，保持经常性的沟通和交流，及时解决问题和化解矛盾。
在财务方面要保持透明，确保所有收入支出都有记录，避免因财务不清晰而产生纠纷。
分工明确
明确每个合伙人的职责和分工，确保每个人都知道自己的角色和责任，避免因角色不清而产生摩擦。
公平原则
在利益分配上要公平合理，避免因为利益不均导致合伙人之间的不满和冲突。
吃亏原则
合伙人之间要有奉献精神，有时候愿意为团队多吃点亏，以维护团队的整体利益。
坚持原则
合伙人要有原则性，对于违反规则的行为要有勇气坚持，维护合伙协议的严肃性。
资源匹配
合伙人在资源上要互补，确保每个人都能为团队带来相应的价值。
退出机制
明确合伙人的退出条件和方式，包括退出时的股份处理、债务承担等，以便在必要时能够有序退出。
通过以上这些原则和建议，合伙生意可以更加稳固和长久地发展。