招投标管理是确保企业内部管理有效性的重要环节，对于保证市场竞争的公正性、防止暗箱操作具有重要作用。以下是关于招投标管理的几个关键点：
重要性
招投标管理对于企业内部管理至关重要，有助于提高市场竞争的公正性，防止不正当行为。
国家层面对此给予了高度重视，并出台了相关规章制度。
现状
招投标管理在建筑行业中起到了积极的推动作用，但实际操作中仍存在一些问题，如运作不够完善、市场主体行为不规范等。
存在监管制度欠缺、管理制度未建立等问题，导致招投标工作无法有序进行。
改进措施
需要不断改进和健全招投标管理，以充分发挥其在市场经济中的作用。
改进措施包括完善招投标运作、加强监督机制、规范市场主体行为等。
管理软件
招投标项目管理软件，如泛普招投标项目管理软件，能帮助企业高效管理招投标流程，节约时间和人力成本。
软件提供信息管理、投标文件制作、评审审核、数据分析等功能，提高工作效率和决策质量。
职业发展
招投标管理师证书含金量高，市场需求大，具备良好的职业发展前景。
专业人才在建筑、房地产等行业有广泛的就业机会，甚至可以自主创业。
行业影响
《招标投标法》实施以来，我国招投标工作取得进展，对打破行业垄断、提高经济效益、保证项目质量、预防和减少腐败发挥了重要作用。
综上所述，招投标管理在现代企业管理中占据重要位置，对于企业的合规经营和市场竞争力有着直接的影响。企业应当重视招投标管理的改进与完善，利用现代管理软件提高效率，并培养专业人才以适应市场需求。