企业创新发展是一个多方面、系统性的过程，涉及创新战略、文化、人才、技术、资金等多个方面。以下是一些具体的建议：
建立创新战略
明确创新方向和目标，将创新战略与企业发展战略相结合，制定适合企业的创新计划。
进行市场调研和技术研发，掌握市场和技术的发展趋势，多渠道获取信息，积极与行业协会、高校等开展合作，建立创新联盟，共享资源，提高创新效率和成果。
营造创新文化
鼓励员工提出创意，宽容错误和失败，给予员工充分的自主性和奖励机制。
加强员工培训和技能储备，提高员工的知识水平和专业技能，以实现更高的创新效率和更好的创新成果。
重视人才
建立人才基础，吸引和培养高素质的创新人才，提供良好的工作环境和激励机制。
通过学习创新、研发创新和实践推广，不断推动企业的技术进步和产品创新。
加强技术研发
建立专门的科研机构，配备足够的人员和资金，专门从事科技创新活动。
掌握运用好国家的各项政策，将科技创新活动积极争取纳入国家创新整体规划之中。
根据市场需求，对企业产品进行原始创新，紧盯科技前沿，抢占制高点。
强化产学研合作
强化与高校和科研院所的合作，将双方优势互补，构成产学研相结合的技术创新体系。
政府要以企业为主体的产学研作为突破口，建设中国的技术创新体系，推动和加快自主创新步伐。
品牌创新
开发具有知识产权、能够代表企业形象、体现企业经济实力的知名品牌。
将自主创新与自主品牌紧密相连，在价值链高端寻求高利润，打造更多具有竞争力的知识产权和知名品牌。
将创新与引进有效结合
对从国内外引进的先进技术和设备进行消化吸收再创新，降低创新风险成本。
通过引进技术再创新，避免引进技术时支付巨额费用，或投产后将大部分利润让出，增强企业核心竞争力和持续发展能力。
加强国际交流与合作
加大国际技术合作力度，提高产业技术创新能力和核心竞争力。
吸引跨国公司加大产业链高端的投资与合作，提升产业发展层次。
积极开展多层次的国际科技与经济合作，与大型跨国企业和国外科研院所联合，形成跨地区、跨产学研不同行业的自主创新体系的联盟组织。
优化创新机制
建立企业创新发展机制，充分挖掘利用和发展内部资源并广泛吸纳外部资源，加强人才、技术、资金、信息等资源储备。
处理好近期发展和长远发展的关系，建立能充分发挥人才积极性、能满足人才成就感的机制。
建立内部学习积累机制和技术信息搜集机构，及时跟踪国际国内科技发展动态。
营销创新
积极运用网络等新型的销售渠道，通过网上下单、就近配送、就近安装等方式，缩短销售渠道，降低营销费用，增强竞争能力。
通过上述措施，企业可以逐步建立起自主创新体系，提高创新能力和市场竞争力，实现可持续发展。