王健林的成功可以归因于多个因素，以下是一些关键点：
远见卓识和冒险精神
王健林敏锐地捕捉到中国房地产市场的发展机遇，果断进入并逐步扩大业务规模。
资本运作
他善于运用并购、投资等方式优化企业结构，增强竞争力。
团队建设与人才培养
王健林注重团队建设，培养和引进了一批优秀人才，为企业发展提供了动力。
品牌塑造
他擅长品牌塑造，万达集团已成为国内外知名品牌。
创新与求变
王健林倡导创新求变的经营理念，万达集团从住宅地产向商业地产业务转型，成功打造了万达广场。
勤奋工作与吃苦耐劳
他勤奋工作、吃苦耐劳，这些优秀特质值得我们学习。
应对危机的能力
面对2017年海外投资政策转变带来的压力，王健林果断壮士断腕，出售国内资产，带领企业转型轻资产。
社会责任与公益
王健林重视企业的社会责任，通过捐款助学等方式积累社会资本，提升了企业形象。
政治智慧与敏锐度
他能够迅速捕捉政策变化，及时调整企业战略方向。
然而，王健林也面临过挑战，包括对赌协议失败、政策环境变化、高负债运营等问题，这些都对他和企业产生了影响。
以上是王健林成功的一些原因，当然，商业环境的变化和个人决策也会影响他的商业成就