石材公司的经营流程可以总结为以下几个主要步骤：
客户需求分析与方案设计
与客户进行初步咨询和沟通，了解客户对石材的需求、预算、使用场景等信息。
对客户的需求进行整理和分类，明确客户对石材的品种、规格、质量、纹理、颜色等方面的具体要求。
根据客户需求和市场行情，提供多种石材设计方案，并对设计方案进行优化和改进，以满足客户的具体要求。
合同签订与预付款
双方达成合作意向，签订正式合同，明确服务内容和要求。
根据设计方案和石材市场行情，为客户提供详细的报价和成本核算，确保客户对价格的合理性和透明度。
客户支付预付款，制作加工票和生产任务书。
采购与生产
根据项目需求和市场行情，分析所需石材的种类、规格、数量和品质要求。
制定合理的石材采购预算，确保成本控制。
安排石材采购计划的时间节点和优先级，收集具备所需石材供应能力的供应商信息。
对初步筛选合格的供应商进行实地考察，了解其生产能力、产品质量和售后服务等情况。
选择与评估供应商，就石材的规格、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式等细节进行谈判，并签订采购合同。
生产部根据设计部的生产及采购订单进行订单分解、安排物料采购、生产包装及产品发运安装。
质量监督与验收
设计部对生产过程进行质量监督把控。
质检人员对已切割完毕的产品进行检测，产品合格后方可包装发运。
验货员在工厂进行原材料、大切、大磨、切边、修边、包装等严格按加工票严把质量关及遵守交期。
安装与售后服务
按照设计方案，进行石材加工制作。
完成石材安装，确保质量与安全。
客户验收合格后，交付最终成果。
提供一定期限的售后服务，确保客户满意度。
市场营销与管理
进行市场调研，了解市场趋势和变化，进行目标市场细分和竞争对手分析。
建立销售组织并对销售人员进行培训，制定销售计划和预算。
管理市场营销活动，包括产品推广、客户关系维护和品牌推广。
收款与资料归档
业务员按验收清单编制收款详细清单，交回已签收的验收清单正本给单证，单证负责转送财务留存。
整理业务资料，归档保存。
以上是石材公司经营流程的详细描述，涵盖了从客户需求分析、方案设计、合同签订、采购生产、质量监督、安装售后服务到市场营销与管理的各个关键环节。通过优化这些流程，石材公司可以提高效率、降低成本并提升客户满意度。