在寻找供应商时，您可以遵循以下步骤和策略：
明确需求
确定所需产品的性质、数量、交付时间、质量标准、价格等。
网上搜索
使用关键词搜索潜在供应商，可在搜索引擎、商业目录、行业特定的网站等查找。
验证和比较
验证供应商的注册信息、经营状况、历史交易记录等。
比较不同供应商的产品质量、价格、交货时间和服务。
参考行业专家
寻找行业内的专家或同行推荐，获取有关供应商的信誉、产品性能、服务质量等信息。
参加展览会
参加行业展览会，直接了解供应商的产品和服务，进行面对面的交流。
通过中介机构寻找
利用中介机构的网络和资源，关注供应商的服务质量和产品性能。
供应商的推荐
向现有供应商询问推荐的供应商，或询问行业内其他推荐的供应商。
考虑地域性
优先考虑本地或周边城市的供应商，特别是对于需要快速响应或运输成本敏感的行业。
评估供应商
考虑供应商的价格、品质、服务、位置、存货政策、柔性等因素。
建立长期关系
与供应商建立互信和合作关系，实现双赢。
请根据您的具体需求和市场情况，灵活运用上述方法来寻找合适的供应商。