定置管理也称为定置科学或定置工程学， 是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充。它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等“6S”活动，研究人、物、场所三者之间的关系，使之达到最佳结合状态，实现生产现场管理规范化与科学化。
定置管理的主要目的是根据企业生产活动的实际需要，从优化物流系统出发，使生产过程中的人、物、场所在时间、空间上优化组合，并按三者之间的内在联系进行整理整顿，从而提高劳动率及安全生产、文明生产。
具体实施定置管理时，需要考虑以下方面：
物品管理：
对生产现场中的物品进行科学分类和定位，确保物品存放在规定位置，便于取用和归还。
场所优化：
改善生产现场条件，合理布局设备和工具，提高空间利用率。
信息传递：
建立完整的信息系统，确保人与物之间的信息传递畅通，提高工作效率。
素养提升：
通过培训和教育，提高员工的素养，使他们能够自觉遵守定置管理制度，维护良好的生产秩序。
定置管理的实施可以带来以下好处：
提高生产效率：通过科学合理的物品管理和场所优化，减少无效劳动和搬运时间，提高生产效率。
保障安全生产：明确物品存放位置和危险区域，减少安全隐患，保障员工人身安全。
提升企业形象：整洁有序的生产现场环境，有助于提升企业的整体形象和竞争力。
综上所述，定置管理是一种科学的管理方法，适用于各种类型的企业和生产现场，通过实施定置管理，企业可以实现生产的高效化、安全化和文明化。