市场部的主要工作内容包括：
制定年度营销目标计划：
根据市场情况和企业战略，制定年度营销目标和计划，确保营销活动的有效性和一致性。
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统：
通过有效的信息管理系统，收集、整理、分析市场信息，并保持信息的保密性，为企业决策提供支持。
对消费者购买心理和行为的调查：
通过市场调研，了解消费者的需求和行为，为产品开发和营销策略提供依据。
对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析：
研究竞争对手的市场表现，为企业的产品规划和市场策略提供参考。
对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析：
分析竞争对手的广告策略和手段，为企业制定自己的广告和促销策略提供依据。
制定市场推广活动：
根据市场调研结果，策划并组织各种市场推广活动，如广告、促销、公关活动等，以提高品牌知名度和市场占有率。
制定产品企划策略：
根据市场需求和企业战略，制定产品企划策略，包括产品定位、价格策略、促销活动等。
制定产品价格：
根据市场调研和竞争分析，制定合理的产品价格策略。
新产品上市规划：
制定新产品上市计划，包括市场调研、产品定位、推广策略等。
制定通路计划及各阶段实施目标：
规划产品的销售渠道和各个阶段的目标，确保产品能够顺利进入市场并实现销售目标。
促销活动的策划及组织：
策划并组织各种促销活动，包括促销方案的制定、实施和效果评估。
合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理：
选择合适的广告媒体和代理商，并进行有效管理，确保广告投放的效果。
制定及实施市场广告推广活动和公关活动：
策划并执行市场广告和公关活动，提升品牌知名度和美誉度。
实施品牌规划和品牌的形象建设：
制定品牌发展规划，进行品牌形象的塑造和维护。
负责产销的协调工作：
协调生产部门与销售部门的工作，确保产品能够及时生产并满足市场需求。
此外，市场部还需要与销售部门、生产部门、研发部门等保持密切合作，共同推动企业的发展。
综上所述，市场部在企业中扮演着至关重要的角色，其工作涉及市场调研、策略制定、推广活动、品牌管理等多个方面，旨在提升企业的市场竞争力和品牌影响力。