要做好培训，可以从以下几个方面入手：
明确培训目标
培训目标应具体、可量化，以便在培训结束后进行效果评估。例如，一个具体的目标可以是“员工在一定的时间内需要对整场展会订展位流程的了解”。
了解培训对象
熟悉培训对象的需求和背景，以便选择合适的培训方法和内容。这包括了解他们的学习风格、现有知识和技能水平等。
精心组织教案
根据培训目标和对象，设计清晰、系统的培训内容。教案应包括课程名称、培训师资、培训经费等核心要素。
选择适当的培训方法
根据培训内容和员工需求选择适当的培训途径，如讲授法、视听法、实践操作等。结合多样化的培训方法，如面对面授课、小组讨论、案例分析、角色扮演等，以提供丰富的学习体验，增加互动性和参与度。
设计培训课件及互动和反馈
设计清晰的培训课件，内容应清晰、图片丰富、举例生动，帮助学员更好地理解和记忆培训内容。在培训过程中，注重互动与反馈，鼓励学员提问、组织小组讨论、收集学员反馈，以便不断优化培训计划。
加强考核环节
通过考核检验学员的学习效果，确保培训目标得以实现。考核可以采用书面测试、实操演练、项目报告等多种形式。
培训前的准备工作
进行培训调研，了解员工的需求和期望。制作培训计划，明确培训时间、地点、授课人、受训人等内容。准备培训所需的物品和资料，如教材、签到表、培训评估表等。
培训师的表达与互动
培训师应逻辑清晰、表达流畅，注意语速和节奏，使用生动的语言和实例，增强培训的吸引力和效果。在培训过程中，要多提问、多互动，鼓励学员参与讨论和分享。
持续改进
在培训结束后，收集学员的反馈，对培训内容、方法、效果等进行全面评估，总结经验教训，不断改进培训计划和方法，提高培训质量。
通过以上步骤，可以确保培训工作的有效性，帮助员工提升技能，促进企业发展。