IE部门，即 Industrial Engineering（工业工程）部门，是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是通过应用科学、数学和工程原理来解决生产制造企业运转中有关人、设备、工艺、库存等交叉学科运作时所面对的问题。IE部门的工作内容主要包括以下几个方面：
工艺流程设计和改进：
IE部门负责对企业的生产工艺进行分析和设计，确保生产过程能够高效、稳定地进行。通过优化工艺流程，IE部门能够减少生产中的浪费和重复操作，提高生产效率。同时，IE部门还负责改进工艺流程，引入新的技术和设备，以提高产品质量和降低生产成本。
设备和工装设计：
IE部门负责对企业的设备和工装进行设计和改进。通过优化设备和工装的设计，IE部门能够提高设备的利用率和生产效率，减少生产中的故障和停机时间。
标准工时和成本控制：
IE部门负责制定标准工时，有效控制人工成本。通过制定公平合理的计价工时，IE部门能够在适度控制人工成本的前提下，激励工人的有效产出，以达到公司与员工的共赢。
精益生产和合理化专案推广：
IE部门负责公司精益生产的规划、推广，以及合理化专案的推广，旨在通过改进生产和管理流程，提高企业的整体效率和效益。
员工培训和发展：
IE部门还负责对公司员工进行基础知识培训，提升员工的专业技能和效率意识。
生产布局和工夹具的改善：
IE部门负责生产布局的合理规划，以及工夹具的改进，以提高生产线的灵活性和效率。
线平衡和员工配置优化：
通过分析和改进线平衡，IE部门能够优化员工配置，减少等待时间和生产瓶颈。
激励方案和改进：
IE部门参与改进激励方案、运作流程和运作模式，以提高员工的工作积极性和生产效率。
设备投资方案设计和成本效益分析：
IE部门负责设备投资方案的设计和成本效益分析，确保投资能够带来最大的经济效益。
技术支持和业务改进：
IE部门还提供技术支持，协助其他部门进行业务系统的技术改进和新项目的实施。
综上所述，IE部门通过综合运用工业工程的理论和方法，对企业生产和管理进行全面优化和改进，以实现生产的高效化、成本的最小化和质量的提升。