装饰公司市场部的主要工作内容包括以下几个方面：
市场开拓：
负责公司市场开拓工作，包括市场调研、开发方案的制定与实施，以及营销网络的维系和拓展。
客户信息管理：
负责客户信息的收集、整理和管理，确保客户信息的准确性和及时性，以便更好地了解客户需求并提供相应的服务。
市场调研与分析：
进行市场调研，分析市场动向和发展趋势，为公司提供决策支持，并制定相应的市场策略。
营销计划与执行：
根据公司销售目标，制定营销计划方案，并组织、监督、协助执行全过程，确保营销活动的有效开展。
广告宣传与公关活动：
筹划广告宣传方案和公关活动方案，提高客户来访量和企业签单量，推进企业品牌提升。
外联单位协调：
协调与物业、广告企业等外联单位的关系，为企业在市场获取更多有利资源。
业务员管理与培训：
指导、招聘和培训业务员，提高其业务能力和业绩，并对业务员业务行为与业绩进行考核。
内部管理与协调：
完善市场管理制度，协调部门内外工作，建立健全业务流程和规章制度，推进部门管理的规范化、科学化和不断进步。
品牌合作与拓展：
重点贯彻团购装修合作事宜和大型房产公司楼盘的样板房合作事宜，发展加盟店及直营店，发挥品牌效益。
竞争分析：
分析竞争公司的优势，并及时总结出应对方案，反馈给公司，以保持市场竞争优势。
通过这些工作，装饰公司市场部旨在提升公司的市场竞争力，扩大市场份额，并实现公司的长期发展目标。