团队主管的职责通常包括以下几个方面：
业务目标达成：
负责团队的业务目标达成，确保团队按照既定计划推进工作。
团队管理：
对团队成员进行日常管理，包括招募、甄选、辅导，并对团队的销售业绩负责。
业务能力培养：
提升团队成员的业务能力，提供必要的培训和支持。
客户关系维护：
维护现有客户关系，开发新客户，并关注重点客户，提供专业的理财建议和服务。
团队建设：
营造积极的团队氛围，关心团队成员的生活和业务情况，传递正能量。
业绩评估：
定期评估团队业绩，识别问题，并制定改进措施以提高团队绩效。
沟通协调：
与其他部门和上级领导进行有效沟通，确保团队工作与公司战略一致。
问题解决：
分析并解决团队在工作中遇到的问题，提供有效的解决方案。
目标设定：
设定明确、可衡量的团队目标，确保每位成员都清楚自己的方向和责任。
公司政策遵守：
确保团队成员遵守公司的政策、标准、操作准则及规程。
团队主管的角色是团队的领导者，需要具备领导力、沟通能力、决策能力以及团队管理能力，以推动团队高效运作并实现既定目标