方案策划通常遵循以下步骤和结构：
标题和封面
标题：清晰明确地表达策划的名称，例如“×年×月××活动策划方案”。
封面：包含策划名称、副标题（如果有）、策划人、策划时间等信息，设计应吸引人。
活动背景
简要介绍活动的背景，包括基本情况、主要执行对象、组织部门、活动原因、社会影响等。
活动目的和意义
明确活动的具体目标，如提升品牌知名度、增加销售额等，并阐述其重要性、可行性和时效性。
资源情况
列出所需的人力资源、物力资源，包括使用地点，分为已有资源和需要资源两部分。
活动开展情况
详细描述活动的安排，包括时间表、人员组织、活动对象、权责分配等，并考虑应变程序。
活动经费
列出活动的各项费用并进行具体预算。
细节问题
考虑环境变化可能带来的不确定性因素，提出相应的应对措施和应急计划。
可行性分析
包括SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）等，确保方案符合企业战略，激发团队积极性。
策略与计划
包括产品/服务策略、营销与推广策略、运营与执行计划等，确保方案能够吸引目标客户并在市场中突出。
预期效益
预测方案实施后的效益，如销售额增长、品牌知名度提升等。
执行方案
将策划重点放在如何实施执行上，注意形式和理论不能过多，要具体可落实。
附加部分
根据活动类型，可能包括主办单位、承办单位、支持单位、媒体支持、活动场所、活动器具等详细信息。
结尾
总结策划方案的关键点，并可能包括对未来活动的展望或期待反馈。
确保整个方案逻辑清晰、结构完整，并且每个部分都具体可行、可量化且可评估。