调度室的主要职责包括：
生产组织和指挥
按照生产计划的要求，组织和指挥生产活动，确保生产各环节协调进行，完成和超额完成生产任务。
安全管理
严格执行安全规章制度，监督生产现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。
建立应急预案体系，提高应对突发事件的能力，确保生产安全。
信息管理和传递
建立完善的信息收集、传递、处理和反馈机制，确保信息的真实性、完整性和时效性。
通过信息化手段，实现对生产过程的实时监控和数据分析，为调度决策提供科学依据。
协调沟通
与各生产部门、辅助单位保持密切联系，及时了解生产进度和存在的问题，协调解决生产中的矛盾和冲突。
会议组织
组织召开调度会，检查区队班前会，及时解决生产中出现的问题，督促检查各项生产计划的完成情况。
人员管理
负责井下人员的三对照工作，确保入井人数准确无误，并填写相关统计报表。
销售协调
负责销售公司日常工作的具体协调，保障正常的生产和外运秩序，及时掌握和分析销售动态。
用电管理
负责公司各类用电的日常管理工作。
统计和报表
负责日、月、年调度报表和调度资料的收集上报工作，为领导决策提供依据。
事故处理
在事故状态下，作为事故处理的指挥者，组织有关部门和单位进行事故抢救和分析处理。
制度执行
严格执行交接班制度，确保调度工作的连续性和准确性。
调度室作为生产指挥的核心部门，通过上述职责的履行，确保生产过程的安全、高效和有序进行。