做工程预算通常遵循以下步骤：
明确项目目标与范围
确定项目的目标、时间线、质量标准以及关键里程碑。
细分项目为子任务，并为每部分设定详细的工作内容与预期成果。
收集项目详细资料
包括设计文件、图纸、规格说明书等。
了解项目的具体要求和范围。
识图与材料知识
学会识图，了解建筑材料常识和价格。
熟悉施工技术和工艺。
预算编制方法选择
定期预算：适用于处在稳定行业的公司。
连续（滚动）预算：适应环境变化和不确定性因素。
成本估算
估算材料成本，考虑市场波动因素。
计算人工费用，依据工种及工期安排。
评估设备租赁或购买成本。
汇总间接费用，如管理费、保险及税费。
详细预算编制
根据国家工程量规则计算工程量。
统计直接费用、间接费用。
使用软件如用友畅捷通“好业财”进行数据整合和分析。
预算审核与调整
审核图纸，确保满足工程预期功能。
防止设计规模扩大和高估费用。
根据实际情况调整预算，避免资源浪费。
编制施工图预算
使用单价法或实物量法。
计算并汇总直接费、工料用量、其他费用。
编写说明，包括工程概况、编制依据等。
使用专业软件
如鲁班软件、FIDIC企业管理系统平台等。
持续学习与更新知识
关注建筑材料价格波动、劳动力成本变化。
学习建筑新技术、新工艺、新材料、新设备。
遵循这些步骤，并结合实际情况进行调整，可以制定出一个详尽且合理的工程预算方案