绩效面谈表的内容通常包括以下几个部分：
员工信息
姓名
部门
职位
入职时间
工作目标
列出设定的目标和指标
评估员工在绩效评估周期内是否达成这些目标
工作表现
工作质量
工作效率
工作态度
团队合作能力
创新与改进
自我提升与学习
问题反馈
对员工工作存在的问题进行反馈
建议和帮助
针对员工存在的问题提出具体的绩效改进措施
目标制定
设定下一阶段的目标
签字确认
员工和管理者签字确认面谈内容
在填写绩效面谈表时，应确保内容具体、客观，并以事实为依据，旨在帮助员工提升工作绩效和发展空间。同时，应该包含对员工工作表现的肯定和认可，提出改进建议和发展方向，以及明确未来期望的目标和要求