开设服装厂需要考虑多个方面，以下是一些关键步骤和注意事项：
1. 市场调查与定位
市场调研：了解消费者需求、竞争对手情况、销售渠道等。
产品定位：确定生产哪类服装，如衬衫、裤子或大衣，并考虑是否需要自己设计。
2. 商业计划与资金准备
商业计划书：明确经营理念、目标市场、销售计划、财务预算等。
资金预算：计算启动资金、运营成本、设备购置、人员工资等。
3. 选址与设备
场地选择：选择面积足够大的场地，考虑周边配套设施和潜在货源。
设备购置：根据生产规模选择合适的缝纫机、裁剪设备、熨烫设备等。
4. 人员招聘与培训
员工招聘：根据生产需要招聘合适的工人，注重技能和经验。
培训：对新员工进行岗位培训，确保工艺熟练。
5. 供应链管理
原料采购：确保原材料质量和价格合理，建立稳定的供应商网络。
6. 质量控制与成本控制
质量控制：定期检查产品质量，确保符合客户要求。
成本控制：优化生产流程，提高效率，降低原材料成本。
7. 营销与推广
品牌建设：建立品牌形象，参加行业展会，与电商平台合作等。
市场推广：利用社交媒体、线上广告、意见领袖或名人合作进行宣传。
8. 法规遵守与消防安全
营业执照：办理必要的营业执照和相关证件。
消防安全：重视消防措施，确保工厂符合安全标准。
9. 运转资金与管理制度
运转资金：确保有足够的资金支撑半年以上的运营。
管理制度：建立精细的管理制度，确保流程顺畅。
10. 持续改进与创新
市场反馈：关注市场动态和消费者需求，不断调整生产方向和策略。
创新设计：保持创意与设计的更新，以适应市场变化。
请根据这些步骤进行详细的规划和准备，并在必要时寻求专业人士的指导。