绩效面谈记录表是用于记录绩效考核后，上级与员工之间就绩效沟通的面谈内容。以下是绩效面谈记录表应包含的主要内容：
基本信息
员工姓名
部门
面谈时间
评估人姓名
绩效目标与达成情况
根据绩效目标评估实际达成情况，并给予评价。
优缺点和改进建议
列出员工的优缺点。
给出针对缺点的改进建议。
培训与发展计划
根据员工的优缺点和改进建议，制定培训与发展计划。
总结与展望
总结面谈内容。
展望未来绩效目标。
格式要求
文字简明扼要，清晰易读。
使用表格或图表展示绩效数据，使信息更直观。
使用专业术语，确保双方对绩效目标和评估标准的理解一致。
面谈记录确认
面谈记录应由评估人和员工共同签字，以示认可。
面谈记录归档
面谈记录应归档保存，以便后续绩效评估时参考。
示例模板
```
部门名称：[部门名称]
填表日期：[填写日期]
姓名：[员工姓名]
职位：[员工职位]
入职时间：[员工入职时间]
考核期限：[考核开始时间] 至 [考核结束时间]
考核内容：[具体考核内容]
考核指标及权重：
采购成本：[权重]%
采购效率：[权重]%
设备质量：[权重]%
考核总分：[考核总分]
员工自我评价：
工作中哪些方面比较成功？
工作中哪些方面需要改善？
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？
员工需求建议：
是否需要接受相关的培训或指导（具体）？
你对本次考核有什么意见和建议？
面谈人签名：[面谈人姓名]
本人签名：[员工姓名]
日期：[填写日期]
```
请根据实际情况填写上述内容，并确保信息的准确性和完整性。