总经理是 公司的高层领导，其职务相当于公司的首席执行官（CEO）。总经理的主要职责是负责公司的整体战略规划、运营管理、人力资源管理以及其他重大事项。
在组织结构中，总经理通常位于公司组织架构的中心位置，不仅负责公司的整体运营管理，还需协调各个部门的工作，确保公司的战略规划和目标得以实现。此外，总经理还需要面对外部市场环境的变化，制定应对策略，以及处理各种突发事件和危机。
总经理的职权包括：
1. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2. 组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3. 决定公司内部管理机构设置。
4. 拟订公司的基本管理制度。
5. 制定公司的具体规章。
6. 提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7. 聘任或解除聘任除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
8. 执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施。
9. 确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员。
10. 经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务。
11. 定期向董事会报告业务情况，并向董事会提交年度报告。
12. 招聘或解雇公司职工。
13. 主持公司的日常业务活动。
总经理的职位在不同规模的公司中有所不同。在中小企业中，总经理通常是整个组织里职务最高的管理者与负责人，位阶仅次于董事长。而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色可能是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。
建议：
总经理作为公司的高层领导，应具备全局视野和高瞻远瞩的能力，能够把握公司的发展方向和长期战略。
总经理需要具备一定的决策权和战略思考能力，能够为公司制定正确的决策。
总经理应有效地协调各个部门的工作，确保公司的战略规划和目标得以实现。