人员管理是指 对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评的过程。其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。人员管理是组织管理的一个重要组成部分，与计划、组织、指导与领导、以及控制等其他管理职能密切相关，直接影响到组织目标能否实现。
具体而言，人员管理的主要内容包括：
人员选择：
根据组织的需求和标准，通过招聘、选拔等方式，选择合适的人员。
培训与发展：
通过培训、教育等手段，提高员工的专业技能和综合素质，促进其个人和职业发展。
绩效管理：
通过设定明确的绩效指标，对员工的工作表现进行评估，并提供反馈和奖励。
薪酬与福利管理：
设计合理的薪酬结构和福利制度，激励员工的工作积极性和忠诚度。
劳动关系管理：
处理员工与组织之间的劳动关系，包括劳动合同、劳动争议等。
人员管理的目标是实现“人适其位，位得其人”，即确保每个员工都能在适合的职位上发挥其最大的潜力，从而提高整个组织的凝聚力和工作效率。