短期规划可以按照以下步骤来写：
明确目标
确定短期规划的主要目标。目标应该是明确、简明清晰、容易衡量且具体可执行的。
评估现状
分析当前的情况，包括自身的能力、资源、环境等，以便更好地制定计划。
制定举措
列出实现目标所需要的相关举措和步骤。这些举措应该是具体可行的，并且能够支持你达成目标。
实施计划
制定具体的时间安排和计划，将目标分解为可操作的任务，并按照优先级进行排序。
备选方案
考虑到可能出现的突发情况或计划执行中的障碍，制定一些备选方案，以便在遇到问题时能够迅速调整。
跟踪与反馈
设立明确的跟踪进度计划，并定期进行评估和反馈，以便及时调整计划，确保目标的顺利实现。
总结与改进
在短期规划执行结束后，进行总结和反思，提炼经验教训，以便在未来的规划中不断改进和提高。
示例
假设你的短期目标是提高工作效率，你可以这样写：
明确目标
在一个月内提高工作效率20%。
评估现状
分析当前的工作流程和时间分配，找出效率低下的原因。
制定举措
优化工作流程，减少不必要的会议和干扰。
制定详细的任务清单，优先处理重要且紧急的任务。
使用时间管理工具，如番茄工作法，提高时间利用效率。
实施计划
制定每周的工作计划，明确每天要完成的任务和目标。
按照计划执行，并记录每天的工作成果和用时。
备选方案
如果遇到突发任务或时间紧张，及时调整工作计划，确保重要任务不受影响。
跟踪与反馈
每周评估一次工作效率，记录进步和需要改进的地方。
每月进行一次总结，反思整体的工作表现，并调整后续计划。
总结与改进
在一个月结束后，总结提高效率的方法和成效，记录在经验教训中，为未来的工作提供参考。
通过以上步骤，你可以制定出一份详细且有效的短期规划，帮助你更好地实现目标。