石材企业要在当前市场中突围，可以从以下几个方面进行策略调整：
市场现状与趋势分析
了解当前石材行业的市场规模、增长趋势以及竞争格局，把握市场动态，为企业制定战略提供依据。
产品创新与差异化策略
加大科技投入，研发具有自主知识产权的新型石材产品，如高硬度、耐磨、防滑、抗菌等功能性石材，以满足市场多样化需求。
针对不同客户需求，提供个性化的石材定制服务，包括颜色、纹理、规格、形状等方面的定制，并建立完善的个性化定制服务流程。
通过行业展会、技术研讨会、媒体宣传等途径，积极推广新型石材产品，提高市场认知度和接受度。
营销渠道拓展与优化
重视线下实体展，通过门店的“亲和力”拉近消费者距离，提供优质的服务体验，打造良好的消费感受和环境。
利用网络营销、社交媒体等新型营销手段，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
品牌建设与提升影响力
树立石材行业“战略突围”理念，确定市场定位、产品定位和品牌定位，打造具有辨识度的品牌形象。
通过新闻、事件行销等低成本传播工具，突出品牌特色，提升品牌知名度和美誉度。
绿色环保与可持续发展
加强环保意识，研发和推广绿色石材产品，满足市场对环保、可持续发展的需求。
优化生产过程，提高资源利用效率，降低能耗和排放，实现绿色生产。
供应链协同与资源整合
建立完善的供应链管理系统，优化协同机制，确保原材料供应的稳定性和产品质量。
整合行业资源，通过合作、联盟等方式，提升整体竞争力。
团队建设与人才培养
加强团队建设，提升员工的专业技能和服务意识，为客户提供更优质的服务。
重视人才培养，通过培训、引进等方式，建立高素质的研发和营销团队，推动企业的持续创新和发展。
通过以上策略的调整和执行，石材企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。