企划案的写作步骤如下：
确定企划目标
明确企划的目的和目标，包括市场定位、产品定位、品牌定位等。
分析市场环境
对市场进行全面的调查和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
制定策略
根据市场分析结果，制定相应的策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
制定计划
根据策略，制定详细的计划，包括产品开发计划、市场推广计划、销售计划等。
预算和资源分配
根据计划，制定预算和资源分配方案，包括人力、物力、财力等。
实施和监控
根据计划，实施和监控企划的执行情况，及时调整策略和计划。
总结和评估
对企划的执行情况进行总结和评估，总结经验教训，为下一步的企划提供参考。
在写企划案时，需要注意以下几点：
突出亮点
在企划案中突出产品或服务的亮点，让读者一目了然。
数据支撑
在企划案中使用数据支撑策略和计划，让读者信服。
简洁明了
企划案要简洁明了，避免使用过多的专业术语和复杂的句子。
重点突出
在企划案中突出重点，让读者更容易理解和记忆。
逻辑清晰
企划案的逻辑要清晰，让读者能够顺畅地理解和跟随。
此外，企划案的格式和结构可以根据不同的需求和性质进行调整。以下是一个常见的企划案格式示例：
封面
企划案名称
公司名称及LOGO
编写日期
联系方式
机密声明（可选）
目录
提供清晰的章节目录，便于阅读者快速定位内容。
执行摘要
简述项目背景
核心目标
关键内容概括
目标收益
市场分析
行业背景
市场需求
竞争分析
机会点
项目内容
项目概述
产品/服务介绍
核心价值
创新点
实施计划
时间表
资源需求
执行步骤
风险管理
财务分析
预算
收入预测
投资回报
资金规划
团队介绍
核心团队成员
组织架构
附件
参考的文献资料
其他备案之概要说明
其他注意事项
执行本企划案应具备的条件
必须获得其他若干部门的支援与配合
希望企业领导向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以培养群体的共识。
通过以上步骤和格式，可以撰写出一个结构清晰、内容全面的企划案。