石材销售的提成方案可以根据公司的实际情况和市场环境进行定制。以下是一些常见的提成方案：
销售额提成
方案一：销售额在5000元以下，提成比例为5%；销售额在5000元-10000元之间，提成比例为7%；销售额在10000元以上，提成比例为10%。
方案二：销售额达到1万以下时，提成比例为3%；销售额达到1万至3万元之间时，提成比例为5%；销售额达到3万元以上时，提成比例为8%。
方案三：销售额≤100万，提成比例为5%；100万销售额≤200万，提成比例为7%；200万销售额≤300万，提成比例为9%；销售额300万，提成比例为11%。
净利润提成
方案一：纯利润的15%。
方案二：净利润的5%-10%。
毛利润提成
方案一：毛利润的10%-20%。
额外奖励
方案一：如果销售人员的销售额超过公司制定的年度销售目标，则会额外获得1%的提成。
方案二：设立销售冠军奖项，每月或每季度根据销售额最高的销售员进行评选，并给予相应的奖励。
客户关系维护奖励
方案一：通过提供合理且有竞争力的提成方案，鼓励销售员与客户建立长期的合作关系，从而稳定和增加客户资源。
销售目标与绩效评估
方案一：建立销售目标，并将其与提成方案相结合。销售人员需要根据销售目标制定销售计划，以确保达到或超过公司要求的销售额。
方案二：建立销售绩效评估体系，根据销售额、客户满意度、市场份额等多个方面进行评估，以保证销售人员的绩效评估公正、客观。
在选择提成方案时，公司需要综合考虑以下因素：
公司的利润目标和销售策略。
产品的特性和市场竞争力。
销售人员的激励需求和能力水平。
客户关系的重要性和维护成本。
提成方案的执行成本和透明度。
通过合理的提成方案，可以有效地激励销售人员，提高销售业绩，同时确保公司利润目标的实现。