管理的特征主要包括以下几个方面：
目的性：
管理是一种有目的的活动，旨在引导集体活动指向预定目标。无论是提高生产效率、提升员工士气还是增加市场份额，管理活动都是围绕这些目标展开的。
系统性：
管理是一个系统性的过程，涉及组织内的各个方面，包括规划、组织、领导、控制等。这些要素相互关联，共同构成一个完整的管理体系。管理者需要系统地思考和行动，确保各项任务能够有序进行，以实现组织的目标。
目标导向：
管理具有明确的目标导向，管理者通过设定目标来指导组织的工作，并确保这些目标得到实现。管理活动都是围绕目标展开的，从制定战略到分配资源，再到监督执行，都是为了达成既定的目标。
以人为本：
管理涉及人的活动，管理者需要了解和关注人的需求、动机和行为。以人为本的管理特征体现在人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理和员工关怀等。通过合理的人力资源管理，可以激发员工的潜力，提高组织的整体绩效。
决策导向：
管理过程涉及大量的决策活动。管理者需要分析各种信息，评估不同的选择，并做出明智的决策。这些决策可能是战略性的，也可能是操作性的，但它们都对组织的运行和发展产生重要影响。
创新性：
管理需要不断创新。随着环境的变化和组织的发展，管理者需要适应新的情况，提出新的想法和方法。创新管理可以提高组织的竞争力，促进组织的持续发展。
约束性：
管理活动受到各种约束条件的制约，包括资源限制、法律规范、社会伦理等。管理者需要在这些约束条件下进行有效的管理活动，确保组织目标的实现。
科学性：
管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。管理的科学性表现在管理活动的过程可以通过管理活动的结果来衡量，同时它具有行之有效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决问题。
艺术性：
管理强调实践性，管理艺术性体现在管理人员的创造性、灵活性和实际操作能力上。没有实践，也就无所谓艺术。管理是科学与艺术的统一。
普遍性：
管理普遍存在于各种活动之中，它与人们的社会活动、家庭活动以及各种组织活动都是息息相关的。管理的普遍性决定它所涉及的范围。
二重性：
管理的二重性包括管理的自然属性和社会属性。自然属性是指管理所具有的有效指挥共同劳动、组织社会生产力的特性；社会属性是指管理所具有的监督劳动、维护生产关系的特性。管理的二重性反映了管理活动的客观性和社会性。
这些特征共同构成了管理的基本特征，对组织的运行和发展起着至关重要的作用。