项目管理是一种管理项目以实现特定目标的过程。它涉及使用专门的知识、技能、工具和方法，在有限的资源约束下，对项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价进行系统性的管理。项目管理的主要目标通常包括时间、成本、质量、范围和风险的管理，旨在确保项目按时、按质、按预算完成，并满足项目干系人的期望。
项目管理的主要组成部分包括：
项目规划：确定项目的目标、制定项目计划、分配任务和资源。
项目执行：监督项目进展，确保项目按照预定的时间表和预算完成。
项目监控：对项目的进度、成本、质量等进行跟踪和评估。
风险管理：识别、评估、监控和应对可能影响项目成功的风险。
沟通管理：确保项目团队和相关干系人之间的有效沟通。
团队管理和干系人管理：管理团队成员和利益相关者的期望和需求。
项目管理在多个行业和领域都有广泛应用，对于组织实现战略目标和项目成功至关重要