报预算的步骤如下：
确定预算目标：
明确组织的财务需求和目标，这是编制预算的第一步。
收集相关数据：
根据预算目标，收集必要的财务数据和市场趋势信息，以便进行合理的预测和估算。
制定预算计划：
根据收集到的数据，详细列出各项收入和支出，包括工资、租金、采购、营销等费用，并制定预算计划。
审核和调整预算：
在预算计划制定后，需要进行审核和调整，确保预算的准确性和合理性。
报送预算报告：
完成审核后，将预算报告提交给相关的审批部门，等待审核结果。
在报预算时，还需要注意以下几点：
熟悉预算政策：了解相关的预算政策和类别，确保预算编制符合政策要求。
确定预算框架及细则：明确预算项目和主要支出、可控支出，合理配置资源。
编制预算：根据具体情况编制预算，确保预算的详细性和完整性。
提交审批：按照规定完成审核程序，上报相关审批部门，等待审核。
预算审核：由审核部门核实预算资料，完成预算审核，确保预算的准确性和合理性。
此外，对于项目预算的申请，还可以通过以下方式进行：
登录财务管理平台：
项目负责人登录财务管理平台，使用“项目预算申请系统”进行申请。
填写相关信息：
在系统中填写项目预算申请，包括项目摘要和本次追加金额。
提交申请：
确认信息无误后，提交预算申请，并查看审核进度。
根据审核意见修改：
如果预算申请被退回，需要根据审核意见进行修改后再次提交。
通过以上步骤和注意事项，可以更加规范、高效地完成预算的编制和报送工作。